Вот, кстати, за мою полугодичную карьеру облигационщика лимит на подобные вещи (относительно приличный ruBBB типа ЦППК) был в пределах 0,5% портфеля. Для хорошего ruA — 1%. Хотя в сезоне 2021-2022 кредитных событий было мало, но тем не менее.
ВДО плохи не величиной риска, а асимметрией этого риска: в акциях возможность обнуления уравновешена потенциалом космических "иксов" и ten-bagger'ов, а в облигациях мы в лучшем случае получаем известный номинал и купоны.
Мое понимание ситуации на финансовом рынке (мировом в первую очередь, но и российский туда идет) следующее: сектор "высокодоходных облигаций" в целом, за вычетом дефолтов, приносит то же самое, что и госдолг соответствующей дюрации. При гораздо большей волатильности и рисках - в момент шоков и неопределенности там просадка будь здоров, тот же ETF на высокорискованные облигации HYG просел в ковид на 40% непринужденно, а индекс коротких гос. бондов упал процента на 3. Инвестировать туда имеет смысл либо в моменты паники и шокового расширения спредов (типа вот HYG в ковид, или вот на российском рынке ВДО в конце 2024 можно было легко сделать диверсифицированный портель с YTM 40% или спред 20+% к ОФЗ), но в такие моменты и другие активы зачастую стоят очень дешево, либо когда имеется информационное преимущество - условно говоря знаешь, что конкретно этот эмитент ВДО точно не обанкротится, потому что ты лично знаешь владельца, имеешь доступ к управленческой отчетности и не переживаешь от колебаний рынка.
В остальное же время эти +-3% спреда в нормальные времена как раз покроют ожидаемые дефолты. В этом ВДО рынке присутствует очень много желающих инвестировать "в риски отличные от рисков корпоративного управления и собственно роста бизнеса", да при этом еще и с фиксированной (или по крайней мере фиксированными правилами определения, если это флоатер) доходностью, но при этом взять дополнительный риск относительно государственных облигаций. При этом сама концепция беззалогового (почти все ВДО именно такое) кредитования слишком сильно залевереджированных (или имеющих иные проблемы) компаний - она немного плохая. Банки (сильно регулируемые инвесторы) почти не инвестируют в ВДО, предпочитая куда как более надежные залоговые займы (пусть даже таким же проблемным или закредитованным клиентам), но с ковенантами и куда более сильной позицией при банкротстве.
Недаром потери при дефолте там буквально в разы меньше, чем при классическом ВДО, где потери при кредитных событиях почти всегда -100%, на развитых рынках это заметили, и теперь можно найти closed-end funds и даже ETFs типа BKLN на эти самые банковские займы. Правда, что получится с качеством анализа рисков, защиты залоговым обеспечением и ковенантами, когда банк знает, что он не будет держать кредиты на балансе, а продаст целиком или частично в сторонний фонд, и какие стимулы это создает внутри банка...мы увидим, наверное, позднее.
Но вот прямо сейчас в российском секторе ВДО спреды скорее расширенные, ситуация почти стрессовая для рынка в целом (ну и цены по 80% от номинала за короткие бонды пока еще платящих эмитентов как бы об этом же говорят), поэтому сейчас этот класс активов в целом может и имеет смысл взять.
Но опять же, на мой взгляд, прямо сейчас эквити недооценены куда сильнее, а ВДО с дюрацией на российском финансовом рынке отсутствует, а основной тезис лично мой сейчас - это вообще макроэкономический, "возврат к цели по инфляции 4% и дальнейшее удержание ее вблизи цели", а не "рост прибыли", "расширение мультипликаторов" или даже "снижение стрессового расширенного спреда", то есть в идеале вообще бы взять чистую дюрацию. Ее можно взять в форме набивших уже оскомину длинных ОФЗ (до сих пор считаю, что это будет фантастически выгодная инвестиция на горизонте до погашения, хотя может индексу мосбиржи и уступит, но если и уступит, то не сильно). Либо, в utilities как бонд-прокси, да еще и бездивидендных можно найти.
Вместо ВДО, настоящее преимущество на мой взгляд лежит в ААА-АА-А эмитентах, которых можно взять практически всех, при этом то преимущество (1-1.5% над гособлигациями) это в чистом виде премия за ликвидность инструментов и запретительные банковские нормативы, относительно гособлигаций. Гособлигации банки почти вынуждены набирать на значительную часть активов просто потому что там риск-вес 0%, и они не давят на капитал, который можно использовать для выдачи всяких там "высокодоходных кредитов" или тех же потребительских кредитов или кредитных карт, по которым риск-веса очень высокие, на которых и зарабатывать. А вот корпоративный А-ААА бонд такого эффекта не имеет, поэтому банк его особенно активно брать не будет, только какой-нибудь пенсионный фонд или страховая может быть.